Motivação é a palavra chave para um bom desempenho. Mas nem todos os líderes sabem lidar bem com esse tema. Geralmente recebo gestores querendo contratar meus serviços para “motivar a equipe dele”. Minha resposta é sempre a mesma: “motivação vem de dentro, não de fora”.

Mas existem algumas dicas para você avaliar o nível motivacional de sua equipe. Por exemplo:

O desempenho de seu colaborador está abaixo do que você espera? Avalie primeiro se ele tem conhecimentos suficientes para desenvolver aquela atividade. Depois o acompanhe e o treine para que ele adquira habilidade. Na sequência avalie se ele se sente bem realizando aquela atividade. Pois são coisas que passam desapercebidas e as vezes somente são vistas como falta de treinamento.

Outra coisa importante para avaliar o nível de motivação de seu colaborador: Pergunte a ele quais são seus sonhos, quais são suas metas, de curto, médio e longo prazo. Depois peça para que eles reflitam sobre o que seu emprego significa para ele. Busque entender se ele percebe o emprego como algo que o aproxime do sonho, ou se ele percebe o emprego somente como algo que supre uma necessidade dele.

Legal também você perguntar o que ele mudaria se pudesse estar no seu lugar. As vezes ele tem várias melhorias que podem ser aplicadas para que possa melhorar as condições para realização de seu trabalho.

Bom, o importante é nunca perder de vista as necessidades e sonhos de seus colaboradores, por que quando isso acontecer, pode ter certeza que ele também jé terá perdido de vista as prioridade e desejos da empresa.